財務改善ナビ

Column

コラム

財務改善・債権管理で確認したい会計処理、税務、法務の論点を整理しています。

123件の記事を掲載中 - 9ページ目

経営・財務

政府系金融機関の活用法|日本政策金融公庫・商工中金

日本政策金融公庫と商工組合中央金庫の融資制度を解説。中小企業が政府系金融機関を活用するメリット、主な融資制度の概要、申込みの流れと審査のポイントをまとめています。日本政策金融公庫・商工中金の主要融資制度の金利・限度額、創業融資との違い、信用保証協会と組み合わせる際のポイントを比較表で整理しました。

経営・財務

経営者の資金管理術|キャッシュフロー経営入門

中小企業経営者向けにキャッシュフロー経営の基本と資金管理の実務を解説。資金繰り表の作り方、運転資金の最適化、資金ショートを防ぐ管理体制の構築方法を紹介します。日次・月次・年次の管理粒度、運転資金の必要額、危険水準の判断基準、銀行融資との連携、資金繰り表のテンプレートまで実務目線で整理しました。

経営・財務

金利上昇時代の資金調達戦略

金利上昇局面における中小企業の資金調達戦略を解説。変動金利と固定金利の選択、借り換えのタイミング、金利負担を軽減する実務的な方法を紹介します。金利交渉時のキャッシュフロー予測の見せ方、損益分岐点の根拠資料、メインバンクとの折衝順序、政府系金融機関との交渉ポイントまで実務目線で解説します。

経営・財務

取引先の与信スコアリング方法|中小企業の実務ガイド

取引先の与信スコアリング方法を解説。定量評価(財務分析)と定性評価(経営者・業界動向)の組み合わせ方、自社でできる簡易スコアリングモデルの作り方を中小企業向けにまとめました。帝国データバンク・東京商工リサーチの信用調査の見方、与信限度額の設定基準、定期的な見直しの判断軸、危険シグナル発見時の対応も解説。

会計・税務

不良債権の会計処理とは?基本と実務のポイント

不良債権の会計処理について、貸倒引当金の計上方法から債権放棄の手続きまで、中小企業の経理担当者向けに実務のポイントを解説します。通達9-6-1〜9-6-3の要件もあわせて整理しました。貸倒引当金・債権放棄・貸倒損失の使い分け、税務調査で否認されないための証拠書類、決算期との兼ね合いまで実務手順で整理しました。

経営・財務

経営指標の見方と活用法|ROE・ROA・自己資本比率

ROE・ROA・自己資本比率など主要な経営指標の計算方法と見方を解説。中小企業が財務分析に活用するためのポイントと、業種別の目安値を紹介します。ROE/ROA/自己資本比率の計算式、業種別の目安値、改善の優先順位の付け方、金融機関の融資審査で重視される指標まで実務目線で整理しました。

経営・財務

取引先の倒産に備える|連鎖倒産を防ぐ経営戦略

取引先が倒産した場合の対応手順と、連鎖倒産を防ぐための事前対策を解説。売掛金の回収、経営セーフティ共済の活用、取引先の与信管理について実務的にまとめています。倒産情報の早期察知、債権回収の優先順位、貸倒処理のタイミング、連鎖倒産リスクの分散方法、債権回収専門家の選び方まで実務的に整理しました。

税務・経営

インボイス制度の実務対応|中小企業の対策

インボイス制度(適格請求書等保存方式)の実務対応を中小企業向けに解説。登録手続き、請求書の記載要件、経過措置の活用法まで、経理担当者が押さえるべきポイントを整理します。適格請求書発行事業者の登録手順、経過措置(80%/50%控除)と少額特例(1万円以下)の使い分け、社内システム改修の優先順位を整理しました。

経営・財務

中小企業のIR・情報開示|銀行への伝え方

中小企業が金融機関との関係強化に実践すべきIR(情報開示)の方法を解説。決算報告の進め方や銀行が評価する開示姿勢など、融資条件を有利にする情報提供のポイントをまとめました。月次試算表の提示タイミング、業績予想と実績の対比資料、銀行担当者との関係構築術、決算報告会の運営ポイントまで実務的に紹介。

税務・経営

役員報酬の決め方と税務リスク|損金算入の要件

役員報酬の決め方を法人税法の損金算入要件とともに解説。定期同額給与・事前確定届出給与・業績連動給与の違いや、税務調査で否認されないためのポイントを整理します。法人税法上の損金算入要件、定期同額給与・事前確定届出給与・利益連動給与の使い分け、社会保険料負担の最適化、役員賞与の扱いまで実務目線で解説。

税務

中小企業の法人税対策|合法的な節税方法まとめ

中小企業向けの合法的な法人税の節税方法を解説。決算前にできる節税策、設備投資を活用した中小企業経営強化税制、注意すべき過度な節税まで、法人税法・租税特別措置法の根拠とともに実務ベースでまとめました。決算期前後で使える戦略、繰越欠損金の活用判断、税理士との連携で見落としがちなポイントまで実務目線で整理しました。

経営・財務

社長の突然の退任リスク|事業継続のための備え

社長が急病・事故・死亡などで突然退任した場合の事業継続リスクと、中小企業が事前に講じるべき対策を解説。権限委譲、保険、事業承継計画の整備について実務的にまとめています。後継者不在時の事業継続プラン、経営者保険の活用法、緊急時の権限委譲規程の作り方、事業承継・引継ぎ支援センターの活用までを整理。

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